Точки отсчета журналистики
Организация работы в редакции
Руководить редакцией
Инструментарий журналиста
Создавать новые версии
Технология интервью
Законодательная база
Принцип нейтрального отношения к последствиям публикации
Навстречу будущему!
Заповеди журналистики
Структура
Готовясь к интервью, вы должны не только сформулировать и записать вопросы, но и продумать порядок, в котором они будут заданы. Журналист должен проработать структуру беседы, ее начало, развитие и окончание по законам драматургии. Это особенно важно для электронных средств массовой информации, когда вопросы и ответы слышны аудитории. У газетчика же есть возможность по окончанию интервью расположить ответы в том порядке, в котором он считает нужным. Конечно, сегодня и радиожурналистам не так уж сложно произвести монтаж, да и телерепортер может с помощью монтажа выстроить беседу так, как он того хочет, но в идеале следует задавать вопросы в логическом порядке. Качество интервью в таком случае значительно улучшается. Оно становится более упорядоченным и продуманным.
Не нужно бояться задавать вопросы, которые кому-то кажутся наивными или даже глупыми. Часто репортер сам усложняет свою задачу, придумывая слишком «накрученные» и заумные вопросы, в которых слышны нотки эксперта. Многие считают себя слишком опытными и искушенными журналистами, которым не пристало задавать якобы непрофессиональные простые вопросы. Но почему бы не начать свое интервью с суперпримитивного вопроса: «Ну, как вам?», тому, кто недавно пережил что-то захватывающее, был участником важного или интересного события? У заложника, только что выпущенного на свободу, у подсудимого, освобожденного в зале суда из-под стражи, у политика, победившего на выборах, или бегуньи, проигравшей забег, - у каждого из них этот незатейливый вопрос может вызвать целый рассказ об их чувствах и переживаниях, интересных для зрителей, слушателей, читателей. Сформулировать этот вопрос можно по-разному, при необходимости его можно даже вырезать при монтаже, главная его цель - добиться эмоционального и непринужденного рассказа о том, что произошло.
Другой простой и само собой разумеющийся вопрос, который можно задать ответственному за принятие какого-либо решения, или тому, чьи высказывания вызвали дебаты в обществе: «Почему?». Когда происходит что-то интересное или важное, всем нам хочется знать почему это произошло и как. Поэтому эти два вопроса, как нельзя лучше, подходят для того, чтобы начать беседу.
Каждое интервью имеет окончание. Завершать беседу можно с помощью прямого вопроса, нацеленного в будущее: «Что вы собираетесь делать теперь?», «Ваш следующий шаг?» и т.д. Как это ни парадоксально, но постановка простых вопросов - это обычно привилегия самых смелых и опытных журналистов.
В хорошо подготовленном интервью обязательно присутствуют несколько основных вопросов, развивающих его в хронологическом порядке или по законам логики. Такие вопросы составляют костяк интервью, его драматургическую основу. Однако помимо них существуют и так называемые последующие или альтернативные вопросы. В зависимости от ответов собеседника они могут носить уточняющий, комментирующий или возражающий характер. Эти вопросы можно подготовить заранее - специально для конкретного интервью или выработать некую универсальную форму.
Анализ интервью можно провести по трем критериям:
Первый - главная тема, заранее подготовленные альтернативные вопросы и непредвиденные вопросы. Скелет интервью - заранее подготовленные основные вопросы, открывающие ^\ беседу, составляющие ее костяк и завершающие ее. Второй критерий - заранее подготовленные альтернативные вопросы, составленные по принципу: если собеседник ответит на это так, то я задам ему вот этот вопрос, если же он ответит по-другому, то я спрошу у него то-то... Третий - непредвиденные, вытекающие вопросы. Это, пожалуй, наиболее сложный момент в интервью. На сформулированный заранее вопрос вы вдруг получаете совершенно непредсказуемый ответ, который требует мгновенной реакции с вашей стороны. К непредвиденному повороту в ходе интервью нужно быть готовым всегда, ведь это самое интересное в беседе. Именно тогда разговор может принять совершенно неожиданный характер, разрядить обстановку или, напротив, накалить ее до предела.
Не нужно бояться задавать вопросы, которые кому-то кажутся наивными или даже глупыми. Часто репортер сам усложняет свою задачу, придумывая слишком «накрученные» и заумные вопросы, в которых слышны нотки эксперта. Многие считают себя слишком опытными и искушенными журналистами, которым не пристало задавать якобы непрофессиональные простые вопросы. Но почему бы не начать свое интервью с суперпримитивного вопроса: «Ну, как вам?», тому, кто недавно пережил что-то захватывающее, был участником важного или интересного события? У заложника, только что выпущенного на свободу, у подсудимого, освобожденного в зале суда из-под стражи, у политика, победившего на выборах, или бегуньи, проигравшей забег, - у каждого из них этот незатейливый вопрос может вызвать целый рассказ об их чувствах и переживаниях, интересных для зрителей, слушателей, читателей. Сформулировать этот вопрос можно по-разному, при необходимости его можно даже вырезать при монтаже, главная его цель - добиться эмоционального и непринужденного рассказа о том, что произошло.
Другой простой и само собой разумеющийся вопрос, который можно задать ответственному за принятие какого-либо решения, или тому, чьи высказывания вызвали дебаты в обществе: «Почему?». Когда происходит что-то интересное или важное, всем нам хочется знать почему это произошло и как. Поэтому эти два вопроса, как нельзя лучше, подходят для того, чтобы начать беседу.
Каждое интервью имеет окончание. Завершать беседу можно с помощью прямого вопроса, нацеленного в будущее: «Что вы собираетесь делать теперь?», «Ваш следующий шаг?» и т.д. Как это ни парадоксально, но постановка простых вопросов - это обычно привилегия самых смелых и опытных журналистов.
В хорошо подготовленном интервью обязательно присутствуют несколько основных вопросов, развивающих его в хронологическом порядке или по законам логики. Такие вопросы составляют костяк интервью, его драматургическую основу. Однако помимо них существуют и так называемые последующие или альтернативные вопросы. В зависимости от ответов собеседника они могут носить уточняющий, комментирующий или возражающий характер. Эти вопросы можно подготовить заранее - специально для конкретного интервью или выработать некую универсальную форму.
Анализ интервью можно провести по трем критериям:
Первый - главная тема, заранее подготовленные альтернативные вопросы и непредвиденные вопросы. Скелет интервью - заранее подготовленные основные вопросы, открывающие ^\ беседу, составляющие ее костяк и завершающие ее. Второй критерий - заранее подготовленные альтернативные вопросы, составленные по принципу: если собеседник ответит на это так, то я задам ему вот этот вопрос, если же он ответит по-другому, то я спрошу у него то-то... Третий - непредвиденные, вытекающие вопросы. Это, пожалуй, наиболее сложный момент в интервью. На сформулированный заранее вопрос вы вдруг получаете совершенно непредсказуемый ответ, который требует мгновенной реакции с вашей стороны. К непредвиденному повороту в ходе интервью нужно быть готовым всегда, ведь это самое интересное в беседе. Именно тогда разговор может принять совершенно неожиданный характер, разрядить обстановку или, напротив, накалить ее до предела.
Магазин makita lb1200f киев одесса.