Точки отсчета журналистики
Организация работы в редакции
Руководить редакцией
Инструментарий журналиста
ИНФОРМАЦИЯ С САЙТА копии часов известных фирм Условия гарантии и
Создавать новые версии
Технология интервью
Законодательная база
Принцип нейтрального отношения к последствиям публикации
Навстречу будущему!
Заповеди журналистики
Законодательная база
Как-то мне пришлось предстать перед судом. Нам грозил штраф и, в крайнем случае, тюремное заключение за клевету якобы на высокопоставленного чиновника министерства финансов страны. Наша редакция рассказала о его жадности, мы описали роскошь, в которой он купался, его нечистые делишки, однако служащий министерства счел, что его оклеветали и обратился в суд с иском в адрес нашей редакции.
Атмосфера в зале суда была крайне напряженной. Нашу редакцию защищал главный юрист Шведского радио - один из ведущих специалистов в области правовых основ работы СМИ. Интересы обиженного на нас истца представлял один из лучших и самых известных адвокатов Швеции.
Институт ответственного издателя/выпускающего
Вто время я был ответственным выпускающим информационной программы «Эхо» Шведского радио и нес единоличную ответственность за все, что выходило в эфир в рамках этой программы. Я и только я принимал решение о том, что может быть донесено до слушателей наших программ. А следовательно, и ответственность за принятые решения также возлагалась на меня. Институт ответственного издателя/выпускающего является важным слагаемым шведского Закона о свободе слова, который защищает авторов статей и материалов от преследований.
С введением должности ответственного издателя/выпускающего шведские законодатели создали некий институт, который иногда вынужден отвечать за деяния других - репортеров, сотрудников редакции, информаторов. Это обеспечивает гарантии свободы печати и свободы слова.
Я руководил редакцией «Эхо» 7 лет. На пост шеф-редактора я был назначен советом директоров радио по предложению исполнительного директора Шведского радио. После назначения вся реальная власть переходит редактору/ответственному выпускающему. Власть эта подразумевает, однако, и ответственность за бюджет, кадры, технику и помещения. Подготовка новостей и выход в эфир в крупных редакциях происходит круглосуточно, в том числе и в вечернее время в отсутствие шефа. Это возлагает особую ответственность на репортеров и выпускающих редакторов. Некоторые решения могут быть приняты сотрудниками самостоятельно. Однако в сложных ситуациях касающихся, в частности, этических вопросов, решения всегда принимает ответственный выпускающий. Поэтому каждый раз, когда речь шла о публикации, которая вызывала сомнения, зам. редактора или автор сюжета должны были советоваться со мной - шеф-редактором, даже если дело происходило глубокой ночью.
В тот день, когда я предстал перед судом, решался вопрос о том, имела ли редакция программы «Эхо» право поступать так, как это сделали мы в случае с высокопоставленным сотрудником министерства финансов. А речь шла вот о чем. Два сотрудника, занимающих руководящие посты в министерстве, используя получаемую ими по роду деятельности конфиденциальную информацию, занимались спекуляциями на бирже. Помимо того, они сотрудничали с человеком, занимавшимся весьма сомнительным бизнесом. Когда об этом узнал министр финансов Швеции, он отдал распоряжение о немедленном увольнении обоих сотрудников. Информация об этом была распространена в форме пресс-релиза. Имена работников министерства не разглашались, однако по информации, содержавшейся в пресс-релизе, можно было понять, что речь шла о топ-менеджерах. Сотрудников такого ранга в министерстве было с десяток, не больше.
В информационной ценности новости сомнений не было - не каждый день правительство увольняет сразу двух высокопоставленных служащих. Эта новость, конечно, достойна огласки. Но как быть с публикацией фамилий уволенных?
Вопрос отнюдь не праздный. В Швеции редакции средств массовой информации относятся к публикации имен людей, подозреваемых в совершении преступлений и нередко даже уже осужденных, весьма рестриктивно. И речь тут идет об этических правилах, поскольку закон не запрещает предавать огласке имена людей в подобных случаях.
Атмосфера в зале суда была крайне напряженной. Нашу редакцию защищал главный юрист Шведского радио - один из ведущих специалистов в области правовых основ работы СМИ. Интересы обиженного на нас истца представлял один из лучших и самых известных адвокатов Швеции.
Институт ответственного издателя/выпускающего
Вто время я был ответственным выпускающим информационной программы «Эхо» Шведского радио и нес единоличную ответственность за все, что выходило в эфир в рамках этой программы. Я и только я принимал решение о том, что может быть донесено до слушателей наших программ. А следовательно, и ответственность за принятые решения также возлагалась на меня. Институт ответственного издателя/выпускающего является важным слагаемым шведского Закона о свободе слова, который защищает авторов статей и материалов от преследований.
С введением должности ответственного издателя/выпускающего шведские законодатели создали некий институт, который иногда вынужден отвечать за деяния других - репортеров, сотрудников редакции, информаторов. Это обеспечивает гарантии свободы печати и свободы слова.
Я руководил редакцией «Эхо» 7 лет. На пост шеф-редактора я был назначен советом директоров радио по предложению исполнительного директора Шведского радио. После назначения вся реальная власть переходит редактору/ответственному выпускающему. Власть эта подразумевает, однако, и ответственность за бюджет, кадры, технику и помещения. Подготовка новостей и выход в эфир в крупных редакциях происходит круглосуточно, в том числе и в вечернее время в отсутствие шефа. Это возлагает особую ответственность на репортеров и выпускающих редакторов. Некоторые решения могут быть приняты сотрудниками самостоятельно. Однако в сложных ситуациях касающихся, в частности, этических вопросов, решения всегда принимает ответственный выпускающий. Поэтому каждый раз, когда речь шла о публикации, которая вызывала сомнения, зам. редактора или автор сюжета должны были советоваться со мной - шеф-редактором, даже если дело происходило глубокой ночью.
В тот день, когда я предстал перед судом, решался вопрос о том, имела ли редакция программы «Эхо» право поступать так, как это сделали мы в случае с высокопоставленным сотрудником министерства финансов. А речь шла вот о чем. Два сотрудника, занимающих руководящие посты в министерстве, используя получаемую ими по роду деятельности конфиденциальную информацию, занимались спекуляциями на бирже. Помимо того, они сотрудничали с человеком, занимавшимся весьма сомнительным бизнесом. Когда об этом узнал министр финансов Швеции, он отдал распоряжение о немедленном увольнении обоих сотрудников. Информация об этом была распространена в форме пресс-релиза. Имена работников министерства не разглашались, однако по информации, содержавшейся в пресс-релизе, можно было понять, что речь шла о топ-менеджерах. Сотрудников такого ранга в министерстве было с десяток, не больше.
В информационной ценности новости сомнений не было - не каждый день правительство увольняет сразу двух высокопоставленных служащих. Эта новость, конечно, достойна огласки. Но как быть с публикацией фамилий уволенных?
Вопрос отнюдь не праздный. В Швеции редакции средств массовой информации относятся к публикации имен людей, подозреваемых в совершении преступлений и нередко даже уже осужденных, весьма рестриктивно. И речь тут идет об этических правилах, поскольку закон не запрещает предавать огласке имена людей в подобных случаях.